Все просто: раз – и все. Направление закрыто. Но куда деть сотрудников, клиентов, товар, оборудование? Получается, не так уж просто. А если одни и те же сотрудники работают в нескольких направлениях сразу? Часть сырья используется везде, а другое сырье доставляется для всех направлений одной машиной? Клиенту важно получать услуги от двух направлений сразу. Все сложно.
Читать далееМногим это знакомо: и бросить жалко, и держать неудобно. Ладно если и правда чемодан. А если это бизнес, да еще и с людьми, и деятельность вовсю ведет? Чтобы бросить – надо принять решение. Попытки сделать это “с рациональной точки зрения” часто безуспешны. Ведь если есть денежный поток, значит – зарабатываем? Если столько сил уже вложено,
Читать далееВ прошлый раз я писал, что диверсификация все портит и надо концентрироваться на одном направлении. Это красиво звучит, но где проходит эта граница? Как понять, что надо делать, а что уже не стоит? Если вспомнить одно из первых сообщений, мы анализировали клиентов. Тут есть полезная классификация, которая поможет двигаться дальше. Есть бизнесы, ориентированные на обслуживание
Читать далееВсе когда-то бывают начинающими и делают свои ошибки. Вошел в проект с деньгами на развитие. И вот что из этого вышло. Бизнес рос органическим путем. Дорос до смены рыночных трендов, но это стало ясно позже. Маркетинг наше все, когда смотришь в прошлое. Было всего много: свое производство, “оптовые” продажи, “шоурум” и интернет-магазин. Старенький сайт начал
Читать далееМногие знают расхожее выражение про “не клади все яйца в одну корзину”. Любопытно, что каждый понимает это по-своему. А с настоящими яйцами и вовсе никто не заморачивается – кладут все в одну. Если яиц много – то в две. Но не в десять. Просто когда корзин больше двух – руки заканчиваются.Но ближе к бизнесу. Не
Читать далееПерефразируя классика, каждый убыточный бизнес убыточен по-своему. А прибыльные бизнесы почему-то похожи в своей основе. На эту тему есть исследования на любой вкус и цвет. Но раз за разом начинающие (и продолжающие малый бизнес) предприниматели игнорируют скучные модели и вдохновляются темами вроде “делай все наоборот”. Психологическая сторона “а почему они так” заслуживает отдельного исследования. Про
Читать далееНовый тренд – все в облаках. Облачные серверы, почта, приложения. С некоторых пор сотрудники тоже начали исчезать в облака. Распределенные команды, удаленка, фрилансеры. В облаках проходят многие процессы бизнеса. Кто-то (как и мечтал) ведет бизнес из-под пальмы, другой со смартфона. А кто и вовсе сидит один в офисе и “управляет вселенной” через экран ноутбука.Далеко не
Читать далееВ 2005 году я сделал, пожалуй, все возможные ошибки при запуске стартапа. Стартап благополучно не взлетел, я получил свой опыт вместо денег. В следующих бизнесах дела обстояли лучше, но пришлось пройти длинный путь чтобы во всем разобраться. Сейчас я вижу, что во многих навыках дошел до уровня «могу научить». Хочу глубже понять сам – что
Читать далее