Настало время написать про цели. При чем тут малый бизнес и чего ждать дальше.Постепенно тут будут выложены рекомендации по “приведению бизнеса к прибыли”. Это совершенно бесплатно – читать и делать. Все эти рекомендации можно найти где-то еще, в управлении бизнесом вообще не так много секретов и прорывных технологий (хотя хотелось бы).Пожалуй, “фишка” тут в том,
Читать далееСейчас очень много сервисов, которые помогают сделать что-то такое полезное. Желательно по подписке, каждый сервис по своей. Почта, файлы, CRM, интернет-магазин, мессенджеры…Объединить все сервисы в один и наладить там безупречную работу – это очень дорого. Хуже того, они все равно не объединятся как следует. Просто разработчикам систем не выгодно делать так, чтобы системы работали без
Читать далееБлог о помощи бизнесу – это прекрасно. Но маркетинг учит нас искать платежеспособный спрос.Если в бизнесе проблемы, выходит, свободных денег мало. Любая “помощь” стоит денег – хоть изгнание бесов из бухгалтерии, хоть переоткрытие чакр у фронтального погрузчика.По сути дела, многие помощники вступают в бой за очень скромный бюджет, а то и вовсе без бюджета. Каждые
Читать далееПерефразируя классика, каждый убыточный бизнес убыточен по-своему. А прибыльные бизнесы почему-то похожи в своей основе. На эту тему есть исследования на любой вкус и цвет. Но раз за разом начинающие (и продолжающие малый бизнес) предприниматели игнорируют скучные модели и вдохновляются темами вроде “делай все наоборот”. Психологическая сторона “а почему они так” заслуживает отдельного исследования. Про
Читать далееПрежде чем улучшать бизнес, стоит убедиться что он может приносить прибыль. Не когда-нибудь, а прямо сейчас. Как это сделать? Любой бизнес делает что-то для клиентов, а клиенты платят ему за это деньги. Очевидные вещи. Особенно если бизнес не новый. Вот клиенты, вот деньги. Все работает. Окружающий мир меняется очень быстро. И потребности клиентов меняются вместе
Читать далееЭто очень хороший вопрос, но на него трудно ответить. Можно рассуждать на тему “а что такое правильно”, но чаще проблема в нашей реакции на окружающий мир.Повезло тем, кто сразу бросается в бой, а потом уже разбирается в чем там было дело. Тут можно работать с качеством принятия решений, уточнять, даже “притормаживать”, чтобы стало еще лучше.Я
Читать далееЕсли бизнес спокойно растет и развивается, прибыль все больше – значит, тут ничего полезного не будет. Можно вполне почитать ради развлечения, или, скажем, покритиковать автора за недальновидность и сомнительные рекомендации.Когда прибыли нет, выручка падает, клиенты массово уходят и не возвращаются… Пожалуй, тут не до чтения. Надо срочно что-то делать. Бежать куда-нибудь. Или от кого-нибудь.Где-то между
Читать далееНовый тренд – все в облаках. Облачные серверы, почта, приложения. С некоторых пор сотрудники тоже начали исчезать в облака. Распределенные команды, удаленка, фрилансеры. В облаках проходят многие процессы бизнеса. Кто-то (как и мечтал) ведет бизнес из-под пальмы, другой со смартфона. А кто и вовсе сидит один в офисе и “управляет вселенной” через экран ноутбука.Далеко не
Читать далееПрибыль, облака… Какой-то очередной канал про бизнес. Наверняка будет всякая разная информация, а потом, как водится, начнут что-нибудь продавать. Услуги или курсы, а то и марафон проведут, не к ночи упомянут. Да еще и писать будут так, что толком не применишь – вроде завлекалочки к платным услугам. Все так и есть. Очередной канал про бизнес.
Читать далееВ 2005 году я сделал, пожалуй, все возможные ошибки при запуске стартапа. Стартап благополучно не взлетел, я получил свой опыт вместо денег. В следующих бизнесах дела обстояли лучше, но пришлось пройти длинный путь чтобы во всем разобраться. Сейчас я вижу, что во многих навыках дошел до уровня «могу научить». Хочу глубже понять сам – что
Читать далее